High voltage reaches the Cyclades Islands in a boost for tourism and the environment

naxos project

The Cyclades islands have dropped diesel electricity generators in favour of a direct connection to the cleaner and safer electricity grid of mainland Greece. It’s a project that will benefit the tourism business and the environment – and it’s supported by the European cohesion policy.

For decades, the Islands have suffered frequent power cuts that have caused serious problems for businesses and residents.

Now this Greek archipelago is benefiting from a more stable energy supply, thanks to “Cyclades Interconnection”, a European project that will also connect the islands with each other.

We will no longer experience the frequent power cuts that occur because of extreme weather”

Nikolaos Margoutas Project manager for Cyclades Islands Interconnection

How does it work? Thanks to hundreds of kilometres of 150,000-volt underwater cables: the longest AC interconnection of submarine cable networks in the world.

“Mainland Greece’s stable, robust electricity grid is now transferred to the islands,” says Nikolaos Margoutas, project manager for Cyclades Islands Interconnection. “This makes the system more powerful. An example is that we will no longer experience the frequent power cuts that occur because of extreme weather.”

The Cyclades interconnection project started in 2017 and has 4 phases, the fourth should be completed in 2024.

It has a total budget of €782 million, with the bulk of the funding coming from the IPTO and the EU Cohesion Policy’s €276 million.

At the end of the process, ten islands of the archipelago will be connected to the continental electricity network.

This Autumn it’s Naxos’s turn to receive high-quality electricity, via a new substation built on the island by IPTO – the Independent Power Transmission Operator.

Rich in history and with landscapes to dream of, Naxos receives thousands of visitors from all over the world each year, even in spite of the Covid-19 pandemic.

Some people get scared at night with just safety lights. Some pay a lot of money – but don’t even have air conditioning.

Stelios Vathrakokilis Hotel Owner, Naxos

Stelios Vathrakokilis is the owner of two hotels on Naxos. High voltage will be a plus for him because, until now, the island’s electrical problems have had a direct impact on his work.

“Power cuts during the summer cause problems for all tourism businesses, especially with regards to fridges and air-conditioning,” he says. “Some people get scared at night with just safety lights. Some pay a lot of money – but don’t even have air conditioning.”

As well as stimulating tourism, the islands can do away with polluting fuel generators and switch to a cleaner system.

“Power stations that burn fossil fuels – diesel or crude oil – are closing down,” says Ioannis Margaris, Vice-President of IPTO. “It means bills for consumers will reduce significantly. The interconnection of the islands is not going against green energy. It is the road that renewable energy has to pass through, be it solar or wind, towards mainland Greece and vice versa.”

Source

Naxos is interconnected to the High Voltage System

naxos is interconnected

The electrical interconnection of Naxos completes the 2nd Phase of interconnection of the Cyclades with the Hellenic Electricity Transmission System

Independent Power Transmission Operator (IPTO) announces that Naxos has been successfully interconnected to the High Voltage System (150 kV), through Paros and Mykonos, which marks the completion of the Phase B of the Cyclades Interconnection with the Hellenic Electricity Transmission System (HETS).   

The electrical interconnection of Naxos includes the construction of an ultramodern Gas Insulated Substation (GIS) and the closure of the loop between Paros, Naxos and Mykonos. Upon completion of the project, a double supply is provided to these islands and their uninterrupted supply is ensured even in case of loss of one of the cables.

With the first three phases of Cyclades Interconnection, all consumers in the country save up to 90 million euros per year from electricity bills, while the environmental impact of the islands is significantly improving. The project is implemented with the co-financing of Greece and the European Union.  

The Chairman and the Chief Executive Officer of IPTO, Mr. Manos Manousakis stated: ‘We are pleased to welcome Naxos to the Interconnected Islands. The benefits for the local communities are significant, as the electricity supply is shielded, not only of Naxos but also of the small Cyclades – especially in the summer months when the needs are clearly increased. The Cyclades Interconnection is progressing rapidly. The electrification of the second submarine line of Syros will be completed soon, while by the end of the year the Phase D of the Cyclades Interconnection enters the “starting line” with the announcement of the tender for Santorini’.

Source

Λαμβάνοντας υπόψιν την τεχνολογία

Κάθε εργολάβος κατασκευής γνωρίζει πώς μπορεί να δημιουργηθεί χαρτί στο γραφείο και στο εργοτάξιο κατά τη διάρκεια εργασιών σε κάποιο συγκεκριμένο έργο. Όταν πρόκειται για σύμβαση κατασκευής, οι απαιτήσεις είναι σχεδόν οι ίδιες, ανεξάρτητα από το πόσο υψηλή είναι η προσφορά, και οι ιδιοκτήτες τις χρειάζονται όλοι πριν συναντήσουν τον έλεγχο.

Όλες αυτές οι απαιτήσεις μπορούν να αποτελέσουν εμπόδιο για όλους, από το σχεδιαστή μέχρι τον τεχνικό. Οι αποτελεσματικοί τρόποι διαχείρισης της ροής πληροφοριών σε όλα τα σημεία της διαδικασίας κατασκευής είναι ουσιαστικής σημασίας για την επιτυχία και η ανάπτυξη των προσφορών λογισμικού κατασκευών συμβάλλει στη συγκράτηση των πασσάλων χαρτιού ενώ εξομαλύνει τη ροή εργασιών σε όλο το πλάτος.

Η RK & K είναι μια μεγάλη εταιρεία πολιτικού μηχανικού στην ανατολική ακτή των ΗΠΑ, με περίπου 2.000 εργαζόμενους που εργάζονται σε έργα σε διάφορες περιοχές των Ηνωμένων Πολιτειών. Συμμετέχει σε μεγάλα έργα διαχείρισης έργων και μηχανικών επιθεωρήσεων που κυμαίνονται από συμβάσεις εκατομμυρίων δολαρίων έως και τα δισεκατομμύρια. Σύμφωνα με τον διευθυντή κατασκευής Ryan Atkins, αυτό το ευρύ φάσμα συμβολαίων σημαίνει πολλή πολυπλοκότητα στη γραφική εργασία.

‘Τελικά ολοκληρώσαμε ένα έργο 25 εκατομμυρίων δολαρίων – ήταν μια ανακατασκευή ανταλλαγής, αυξάνοντας το ύψος εκκαθάρισης της γέφυρας και διευρύνοντάς την’, δήλωσε ο Atkins. ‘Εάν απασχολήστε αποκλειστικά με χαρτί με ένα έργο αυτού του μεγέθους, μιλάτε μάλλον τουλάχιστον πέντε αρχειοθήκες γεμάτα απλώς τεκμηρίωση. Επιπλέον, σχεδόν κάθε έργο στο οποίο εργαζόμαστε έχει εμπλακεί σε ομοσπονδιακή χρηματοδότηση και όποτε αυτό συμβεί Οι απαιτήσεις για την τεκμηρίωση πηγαίνουν προς τα πάνω και, σε ένα έργο ύψους 105 εκατομμυρίων δολαρίων που είμαστε τώρα, εάν δουλεύαμε αποκλειστικά σε χαρτί, θα μπορούσατε να τριπλασιάσετε εύκολα αυτό, αν όχι τετραπλασιάσατε ‘.

Ενώ το έντυπο αντίγραφο των σχεδίων παραμένει το χρυσό πρότυπο για τα επίσημα αρχεία, τα ηλεκτρονικά έγγραφα γίνονται όλο και καλύτερα και πιο δημοφιλή για χρήση τόσο από τα κεντρικά γραφεία όσο και από το βασικό προσωπικό του τομέα. Η ανάπτυξη της κινητής πληροφορικής και της συνδεσιμότητας βοήθησε με αυτή τη μετάβαση, καθώς και η ανάπτυξη των εταιρειών ανάπτυξης λογισμικού που αντιμετωπίζουν την κατασκευαστική βιομηχανία

Για την RK & K, ένας μακροχρόνιος συνεργάτης είναι ο PlanGrid, ένας κατασκευαστής λογισμικού παραγωγικότητας κατασκευών που εκμεταλλεύεται την κινητή τεχνολογία για να παρέχει στους εργολάβους σχέδια, έγγραφα, αναφορές και άλλα εργαλεία που μπορούν εύκολα να διανεμηθούν, να αναθεωρηθούν και να επιβεβαιωθούν σε όλα τα στάδια της κατασκευής Επεξεργάζομαι, διαδικασία.

‘Η εταιρεία μας, γύρω στο 2012, αγόρασε iPads για όλα τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη και διευθυντές, ο διευθυντής μου το ρίχτηκε στο γραφείο μου και είπε’ hey, υπολογίστε πώς μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε αυτό ‘, δήλωσε ο Atkins. ‘Μια αναζήτηση Google μας επέστησε στο PlanGrid, και το έχουμε χρησιμοποιήσει από τότε, σε κάθε έργο στο οποίο έχω πάει».

Άμεσα πλεονεκτήματα

Τα οφέλη από τη χρήση μιας αποτελεσματικής λύσης παραγωγικότητας ήταν αμέσως εμφανή, όπως επισήμανε ο Atkins, καθώς το πρόγραμμα PlanGrid χρησιμοποιήθηκε για τη διαχείριση της λίστας διάτρησης του έργου – ο κατάλογος ελέγχου που εξασφαλίζει ότι η δουλειά ολοκληρώνεται για την ικανοποίηση του ιδιοκτήτη.

‘Είχαμε, νομίζω, περισσότερα από 1.000 είδη στοιχείων διάτρησης που έπρεπε να επιλύσουμε. Η παραδοσιακή μέθοδος για να γίνει αυτό ήταν να τραβήξετε φωτογραφίες, να καταγράψετε όλα στο Excel και να ενημερώσετε χειροκίνητα τις φωτογραφίες και την περιγραφή του ζητήματος και στη συνέχεια βεβαιωθείτε Όλοι είχαν το πιο πρόσφατο αντίγραφο της λίστας διάτρησης σας, ώστε το PlanGrid να μπορέσει να εισέλθει εκεί και να εξαλείψει όλη αυτή τη χειρωνακτική διαδικασία και να κρατήσει τους πάντες στην ίδια σελίδα κλείνοντας τη λίστα διάτρησης ‘, δήλωσε ο Atkins. ‘Σε αυτή τη δουλειά, ο εργολάβος, παρόλο που ήταν κοντά στο τέλος του έργου και απλώς χρησιμοποιούσε τη λίστα διάτρησης, κατέληξε να αγοράσει μερικά iPads για τους εργοδηγούς του, για να είναι σε θέση να μείνει ενημερωμένος’.

Το PlanGrid προσφέρει πολλές διαφορετικές λειτουργίες για τις επιχειρήσεις. Για το Atkins, το κλειδί διευκολύνει την αναφορά σχεδίων έργων στον τομέα χωρίς χαρτογράφηση κατά μήκος ενός γραφείου αρχειοθέτησης γραφικής εργασίας.

‘Πιστεύω ακόμα ότι ένα από τα μεγαλύτερα χαρακτηριστικά είναι ότι είναι απρόσκοπτο, επιτρέποντάς σας να φτάσετε γρήγορα στα σχέδιά σας’, είπε. ‘Μπορείτε να μεγεθύνετε και να μεγεθύνετε τα σχέδιά σας στον τομέα – είναι ένα πολύ φιλικό προς το χρήστη προϊόν από αυτή την άποψη και νομίζω ότι είναι αυτό που το καθιστά εύκολα προσαρμόσιμο για το προσωπικό του χώρου που μπορεί να διστάζει να χρησιμοποιήσει τη νέα τεχνολογία’.

Η λειτουργικότητα του PlanGrid επιτρέπει στην RK & K να επιτύχει οποιεσδήποτε αλλαγές στα σχέδια που διανέμονται γρήγορα και εύκολα, σημείωσε ο Atkins.

‘Αγαπάμε το γεγονός ότι όλοι εργάζονται από το ίδιο σύνολο σχεδίων.Οι αναθεωρήσεις, τα RFI και οι υποβολές μπορούν να μεταφορτωθούν και να συνδεθούν υπερβολικά με το σχέδιο που έχει τεθεί έτσι ώστε οι επιθεωρητές μας ή οι εργοδηγοί να είναι μάρτυρες στον τομέα και έχουν το iPad , βλέπουν αυτά τα άλλα συμβατικά έγγραφα που πρόκειται να επηρεάσουν τη δουλειά που κάνουν, τις αλλαγές που έγιναν από εκείνη την αρχική προσφορά ‘, εξήγησε.

Μαζί με την τεκμηρίωση διαχείρισης και την παρακολούθηση της προόδου, η PlanGrid προσφέρει λύσεις για την ολοκλήρωση των εκθέσεων, την ομαδική συνεργασία και τη διοικητική εποπτεία.

‘Ένα μεγάλο που νομίζω ότι θα παίξει πολύ στην δουλειά μας είναι το χαρακτηριστικό των μορφών – ένα μεγάλο μέρος αυτού που κάνουμε ως εταιρεία μηχανικού τεκμηριώνει τι συμβαίνει καθημερινά. Το PlanGrid έχει ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα όπου μπορούμε να αυτοματοποιήσουμε τις μορφές μας , η οποία μας δίνει μεγαλύτερη ακρίβεια και ποιοτικό έλεγχο στην καθημερινή μας τεκμηρίωση ‘, σημείωσε ο Atkins.

Ενώ υπάρχει πάντα μια διαδικασία εκμάθησης όταν πρόκειται για την εισαγωγή νέων προϊόντων, το PlanGrid έχει αποδειχθεί δημοφιλές όταν τα μέλη της ομάδας το έχουν βιώσει από πρώτο χέρι, δήλωσε ο Atkins.

‘Νομίζω ότι είναι όλα σχετικά με την εξοικείωση των ανθρώπων αρκετά για να δείτε τα οφέλη που φέρνει, και είναι στο πλοίο αμέσως μετά’, είπε. ‘Δεν θα μπορούσε να είναι πολύ πιο φιλική προς το χρήστη ή απλή για να πάρετε τα σχέδιά σας και τα έγγραφα της σύμβασης σε κάποιον στα χέρια του σε ένα iPad.’

Πηγή

Ολοκληρωμένη παράδοση έργου (IPD) – Οδηγός δράσης για ηγέτες

Ο κλάδος των κατασκευών έχει υποστεί μείωση παραγωγικότητας κατά τη διάρκεια των δύο τελευταίων δεκαετιών: «Σε παγκόσμιο επίπεδο, η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας στον κατασκευαστικό τομέα ήταν κατά μέσο όρο 1% ετησίως τις δύο τελευταίες δεκαετίες, έναντι 2,8% για τη συνολική παγκόσμια οικονομία και 3,6% για τη μεταποίηση. Σε ένα δείγμα χωρών που αναλύθηκαν, λιγότερο από το 25% των κατασκευαστικών εταιρειών ταιριάζουν με την αύξηση της παραγωγικότητας που επιτεύχθηκε στις συνολικές οικονομίες όπου εργάζονται την τελευταία δεκαετία. Αν δεν υπάρξουν αλλαγές, η παγκόσμια ανάγκη για υποδομές και στέγαση θα είναι δύσκολο να αντιμετωπιστεί. Εάν η παραγωγικότητα της κατασκευής επρόκειτο να καλύψει τη συνολική οικονομία, η προστιθέμενη αξία της βιομηχανίας θα μπορούσε να αυξηθεί κατά 1,6 τρισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Αυτό θα κάλυπτε περίπου τις μισές ετήσιες ανάγκες υποδομής στον κόσμο ή θα ενίσχυε το παγκόσμιο ΑΕΠ κατά 2% … ‘

Δεν  είναι απαραίτητο μια οριακή αλλαγή αλλά ένα κβαντικό άλμα  για τη βελτίωση της παραγωγικότητας. Μια από τις προσεγγίσεις για την επίτευξη αυτού του κβαντικού άλματος είναι η Ολοκληρωμένη Παράδοση Έργων (IPD), η οποία είναι μια συνεργατική συμμαχία ανθρώπων, συστημάτων, επιχειρηματικών δομών και πρακτικών σε μια διαδικασία που αξιοποιεί τα ταλέντα και τις ιδέες όλων των συμμετεχόντων για τη βελτιστοποίηση των αποτελεσμάτων των έργων Αξία στον ιδιοκτήτη, μείωση των αποβλήτων και μεγιστοποίηση της απόδοσης σε όλες τις φάσεις του σχεδιασμού, της κατασκευής και της κατασκευής. ‘Η εστίαση στην IPD είναι αξία που δημιουργήθηκε για τον ιδιοκτήτη. Αντί για κάθε συμμετέχοντα που εστιάζει αποκλειστικά στο τμήμα κατασκευής του, χωρίς να έχει υπόψη τις συνέπειες για ολόκληρη τη διαδικασία, η προσέγγιση IPD φέρνει όλους τους συμμετέχοντες μαζί έγκαιρα με συνεργατικά κίνητρα για τη μεγιστοποίηση της αξίας του ιδιοκτήτη. Αυτή η συνεργατική προσέγγιση επιτρέπει την έγκυρη λήψη αποφάσεων στο έργο, όπου μπορεί να δημιουργηθεί η μεγαλύτερη αξία.

Το 2018, η Ολοκληρωμένη Συμμαχία Παράδοσης Έργων (IPDA) οργανώθηκε για να αναπτύξει την ‘Ολοκληρωμένη Παράδοση Έργου – Ένας Οδηγός Δράσης για τους Ηγέτες’, έναν πρακτικό οδηγό για την εφαρμογή της IPD. Εξηγεί τα πρώτα βήματα της αίτησης και απαντά σε συναφή ερωτήματα σχετικά με την έναρξη και την εκτέλεση έργων IPD. Ο οδηγός βασίζεται στην εμπειρία ενός συμβουλευτικού συμβουλίου με εμπειρογνώμονες της IPD, που μοιράζονται τις εμπειρίες τους. Ο οδηγός προορίζεται να βοηθήσει στην κατανόηση των αναγκών που πρέπει να γίνουν για την επιτυχή υλοποίηση ενός έργου IPD. Ο οδηγός ξεκινάει με μια λογική ερώτηση: ‘Είναι σωστό το IPD για το σχέδιό σας;’ Το IPD μπορεί να προσφέρει ανώτερα αποτελέσματα σε ένα ευρύ φάσμα τύπων έργων, αλλά δεν είναι κατάλληλο για κάθε έργο ή ιδιοκτήτη … Δεν υπάρχει σταθερός τύπος για να γνωρίζετε εάν Η IPD είναι η σωστή προσέγγιση, αλλά μια έντιμη αξιολόγηση των παραγόντων της όπως ‘φιλοδοξία’, ‘στρες’, ‘επίπεδο σαφήνειας’, ‘πιθανότητα αλλαγής’ και ‘πολυσύνθετο’ είναι κατά κύριο λόγο ‘χαμηλοί’ μπορεί μια άλλη προσέγγιση να είναι πιο κατάλληλη.

Ο οδηγός παρέχει συμβουλές για τον τρόπο οργάνωσης ενός έργου κατά μήκος των φάσεων του έργου από τις φάσεις προ- ή πρώιμων έργων μέχρι το κλείσιμο. Είναι χωρισμένο σε πέντε τμήματα, καθένα από τα οποία απαντά σε θεμελιώδη ερωτήματα που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια συγκεκριμένων περιόδων του κύκλου ζωής ενός έργου. Ένα τμήμα με τίτλο «Ο δρόμος προς τις συμβάσεις» παρέχει έναν οδικό χάρτη για τη δημιουργία εσωτερικής ευθυγράμμισης, την οικοδόμηση και ευθυγράμμιση της ομάδας του έργου και την επίτευξη δέσμευσης για το έργο. Το «Από την αρχή μέχρι το τέλος» περιγράφει τις διαχειριστικές, χρηματοοικονομικές και φτωχές εκτιμήσεις που είναι σημαντικές καθ ‘όλη τη διάρκεια της διαδικασίας και η «Early Work» επικεντρώνεται σε βασικά καθήκοντα στην οργάνωση και την έναρξη ενός έργου, συμπεριλαμβανομένων αλλά όχι περιοριστικά της επικύρωσης. – τοποθέτηση, διαχείριση σχεδιασμού, προκατασκευή, Μοντελοποίηση Πληροφοριών Κτιρίου (BIM), διαχείριση κινδύνων και μετρήσεων. Στην IPD, το ποσό της πρόωρης εργασίας αυξάνεται σημαντικά λόγω της αντιμετώπισης αυτών των ζητημάτων και η δημιουργία αποτελεσματικών διαδικασιών οδηγεί στα μεγαλύτερα οφέλη. Στο τμήμα της ‘Αργούς Εργασίας’ αναπτύσσονται περαιτέρω οι έννοιες που αναπτύχθηκαν κατά την ‘Πρόωρη Εργασία’ και το έργο προχωράει προς τα εμπρός. Ένα τμήμα ‘Τι πάει λάθος – και τι μπορούμε να κάνουμε γι ‘αυτό’ ασχολείται με την ατυχή πραγματικότητα ότι δεν τα πάντα δουλεύουν τέλεια κάθε φορά. Οι συνηθέστερες αποτυχίες στα έργα IPD εξηγούνται μαζί με τα συνιστώμενα αντίμετρα.

Ο οδηγός τονίζει την Lean Thinking: ‘Η σκέτη σκέψη είναι ο καθορισμός της αξίας του πελάτη, η χαρτογράφηση της αλυσίδας της αξίας, η δημιουργία της έλξης, η δημιουργία ροής και η εξεύρεση των σωστών προβλημάτων προς επίλυση. Επιπρόσθετα, εστιάζει στην ανάπτυξη ανθρώπων και τη συνεχή βελτίωση, με στόχο τη μείωση των αποβλήτων και τη δημιουργία αξίας. »Στο τέλος του εγγράφου παρέχεται ένα γλωσσάριο σημαντικών όρων μαζί με ένα σύνολο εργαλείων και προτύπων για εφαρμογή. Ο οδηγός παρέχει συνδέσεις με άλλες πηγές, δυστυχώς, είναι μάλλον σιωπηλό για συμβατικές και εμπορικές αλλά και οργανωτικές και πολιτιστικές πτυχές.

Πηγή